重慶鋼鐵2013年度社會責任報告
2014-03-28 12:00:13
重慶鋼鐵股份有限公司2013年度社會責任報告
本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
為落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，推進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，重慶鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“公司”）根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定，按照《<公司履行社會責任的報告>編制指引》，結(jié)合公司在履行社會責任方面的具體情況編制本報告。
一、公司概況
公司成立于1997年8月11日，同年10月17日在香港聯(lián)合交易所上市發(fā)行H股41394萬股，1998年12月7日經(jīng)中華人民共和國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部批準，成為外商投資企業(yè)，2007年2月28日在上海證券交易所上市發(fā)行A股35000萬股，注冊資本為人民幣173312.72萬元，2013年重大資產(chǎn)重組完成及非公開發(fā)行股票后，本公司注冊資本增至人民幣443602.25萬元，注冊地址為重慶長壽經(jīng)開區(qū)鋼城大道1號。
“十一五”以來，公司以科學發(fā)展觀為指導，以新型工業(yè)化為目標，按照國家產(chǎn)業(yè)政策，于2006年底開始實施環(huán)保搬遷，至2011年9月成功完成了鋼鐵主線從重慶主城區(qū)到長壽區(qū)的環(huán)保搬遷工程，并同步全面關停了大渡口老區(qū)落后鋼鐵產(chǎn)能。現(xiàn)已成為以板帶材、型材、線棒材等產(chǎn)品為主，技術裝備先進、資源配置合理、環(huán)保節(jié)能高效、產(chǎn)品競爭力較強，的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
二、公司社會責任履行情況
1、股東和債權人權益保護
公司積極遵循香港交易所上市規(guī)則及A股上市公司的相關監(jiān)管要求，努力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度，以有效防范經(jīng)營風險，保護資產(chǎn)安全，保證會計信息等資料的真實、合法、完整，促進企業(yè)規(guī)范運作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
①公司法人治理規(guī)范運行
公司法人治理體制機制健全，有完善的《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《獨立董事制度》、《投資決策工作程序》、《對外擔保決策制度》、《關聯(lián)交易實施細則》和《審核（審計）委員會年度財務報告審閱工作規(guī)程》、《專業(yè)委員會工作條例》等法人治理結(jié)構(gòu)方面的規(guī)范制度，建立起了較為成熟的三會一層（即：股東大會，董事會，監(jiān)事會和經(jīng)理層）的制衡機制，實施過程中嚴格遵守上述規(guī)定，并結(jié)合監(jiān)管要求，適時加以修訂、補充，有效提升了公司的治理水平和實效。
②財務管理制度健全，執(zhí)行有效
公司按照國家有關法律法規(guī)，制定了《財務會計制度》、《資金管理制度》等規(guī)范性制度，制度體系較為完善。積極推進信息化工程，加強公司財務管理，提高會計信息質(zhì)量，有效防范和化解經(jīng)營風險。公司繼續(xù)堅決貫徹以資金管理為中心的思想，對資金實行集中管理、動態(tài)控制，積極做好資金平衡和融資工作。公司按照國家統(tǒng)一會計制度建立了完整的會計核算體系，制定了具體的會計核算辦法，規(guī)范了會計核算行為，會計人員具備了較高的專業(yè)素質(zhì)，會計人員和崗位設置堅持“責任分離、相互制約”的原則，確保能夠真實完整地反映公司財務會計信息，保證了定期報告的數(shù)據(jù)真實可靠，并保證各環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。
③重視信息披露管理，建立與投資者的良好關系
為了加強信息披露管理工作，確保正確履行信息披露義務，保護股東、債權人及其他利益相關人的合法權益，公司制定了《信息披露管理制度》和《投資者關系管理辦法》，對信息披露的范圍、內(nèi)容、披露程序、責任劃分以及保密措施等均作出詳細規(guī)定，為真實、準確、完整、及時地披露有關信息提供了制度保障。
考慮到不同投資者的信息獲取習慣，公司綜合利用多種方式充分披露信息：借助平面媒體（內(nèi)地的《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》、《證券日報》，借助網(wǎng)絡媒體（上交所網(wǎng)站（http://www.sse.com.cn）、聯(lián)交所網(wǎng)站（http://www.hkexnews.hk）、公司網(wǎng)站（http://www.cqgt.cn），給H股股東寄送重大事件股東通函等，努力使公司披露的相關信息覆蓋和滲透到每一位投資者。
2、員工權益保護
（1）保障員工依法享有勞動權利和履行勞動義務
公司依據(jù)《勞動合同法》和《公司勞動合同管理辦法》、勞動合同文本及相關管理制度，持續(xù)推行勞動合同動態(tài)管理，建立健全績效考核機制，完善規(guī)章制度，使公司行為有法可依，員工行為有章可循。公司堅持對勞動合同到期的員工嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果和“平等自愿，協(xié)商一致”的原則，確定是否續(xù)簽勞動合同。全年，公司勞動合同管理規(guī)范，未發(fā)生勞動合同爭議，合同簽訂率100%。
公司結(jié)合員工的實際情況，統(tǒng)籌安排工作崗位，積極倡導滿負荷工作，嚴格控制加班加點和超負荷工作。因特殊情況確需延長工作時間和在休息日、休假日、節(jié)假日安排員工上班的，均事先征求員工和工會的意見，及時給予員工補休或按相關法規(guī)付給報酬。公司與工會了《2013年女員工特殊權益保護專項集體合同》，認真履行各項條款，從制度上維護和保障了女員工的合法權益。
（2）建立合理的薪酬與績效考核體系，關心員工切身利益
公司不斷完善工資集體協(xié)商制度，公司行政與員工代表雙方就公司工資分配原則和方式、工資支付的規(guī)定、雙方權利、義務等工資分配問題進行共同協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)商合同。公司工資發(fā)放堅持貫徹“效益決定分配”的基本原則，按企業(yè)效益和工效掛鉤情況合理安排工資計劃，并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況適時調(diào)整工資投放水平和進度，確保員工收入隨企業(yè)效益同步浮動。員工的工資發(fā)放嚴格執(zhí)行工資分配考核權與發(fā)放權相分離的制度，堅持工資分配有辦法、有考核、按規(guī)范程序發(fā)放，以確保員工收入及時、均衡地兌現(xiàn)。
（3）認真履行企業(yè)對社會就業(yè)的責任。
2013年公司接收應屆畢業(yè)生592人，其中碩士研究生8人，本科生93人，大專生491人。同時，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展需要，外聘所需勞務工，積極支持地方政府擴大就業(yè)，緩解就業(yè)壓力，履行企業(yè)的社會責任。加強校企合作，建立大專院校實習基地，為各大專院校提供大學生實作培訓，為新一代的成長，為國家、社會培養(yǎng)合格的優(yōu)秀人才作貢獻，2013年共接受相關學校學生實習培訓687人次。
（4）維護員工職業(yè)健康安全
公司積極遵循《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及其相關規(guī)定，建立健全了職業(yè)健康安全管理體系，通過了GB/T28001-2001認證。積極履行職業(yè)健康“三同時”審查程序，強調(diào)二級預防。落實職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康監(jiān)護工作，保護和促進員工健康，保障職業(yè)病人合法待遇。全年共組織開展在崗員工職業(yè)健康檢查11034人，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，公司員工職業(yè)健康狀況良好。
3、供應商選擇及相關責任保障
公司堅持原材料招標采購制度,增加采購工作透明度,不斷改進和完善采購工作。公司針對屬于招標范圍的原材料，分別實行年度招標、半年招標、季度招標、月度招標與批量招標的方式，按照“公開、公平、公正、誠實信用”的原則進行招標、開標、評標和定標。公司借助各種信息媒介，增加采購透明度。利用網(wǎng)絡、電視臺等各種信息媒介進行招標公告和詢價公告的發(fā)布，擴大采購信息的覆蓋面，堅持在“中國鋼鐵聯(lián)合網(wǎng)、中國冶金爐料網(wǎng)、我的鋼鐵網(wǎng)、耐材之窗、重慶鋼鐵物流網(wǎng)、重鋼網(wǎng)站以及重鋼電視臺”等媒體上發(fā)布招標公告和詢價公告，吸引更多潛在供應商，引入競爭機制，以達到公開、公平競爭的目的。公司適應生產(chǎn)發(fā)展形勢，修訂完善管理制度，強化管理體系。制定了《原材料評標專家?guī)旃芾磙k法》、《供應商評價及處置管理辦法》，規(guī)范了評標專家行為，健全了評標專家?guī)�，保證了評標的公正、公平，對供應商的管理及評價更加科學合理。全年，公司原輔料采購實現(xiàn)了規(guī)范運行，價格合理，較好保證了生產(chǎn)的需求。
4、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務，保護客戶權益和對社會的承諾
①全面提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
公司設有獨立于各生產(chǎn)單位外的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門，負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品外觀檢查、理化性能檢測、質(zhì)量評估判定、質(zhì)量證明書出據(jù)并提供質(zhì)量改進的意見及建議。公司質(zhì)量檢驗部門按照國家標準（GB）、冶金標準(YB)、有關船級社船用產(chǎn)品規(guī)范對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，包括外觀、尺寸、理化性能。針對每類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制（保證）關鍵工序，在有關單位建立了重點工序質(zhì)量控制點，強化生產(chǎn)過程控制，確保工序質(zhì)量處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)，全年，公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，未與用戶發(fā)生較大質(zhì)量異議。
②售后服務的質(zhì)量責任
公司在全國大中城市設置了9個售后服務網(wǎng)點，加強與客戶的聯(lián)系，對客戶提出的各種問題均及時認真地進行研究和回復，對影響客戶使用的質(zhì)量缺陷及時派出專業(yè)技術人員到客戶現(xiàn)場進行協(xié)商處理。2013年客戶對公司綜合滿意度不斷提升，獲得了良好評價，極大地保護了客戶的權益。
③對社會的質(zhì)量責任
公司歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，有健全的質(zhì)量管理機構(gòu)、完善的質(zhì)量管理制度、有效的質(zhì)量保證體系、可靠的質(zhì)量檢測技術,向社會和用戶提供完全符合相關產(chǎn)品標準規(guī)定和合同要求的合格產(chǎn)品，近五年沒有因產(chǎn)品質(zhì)量問題受到過質(zhì)量技術監(jiān)督部門的處罰。在國家各級質(zhì)量技術監(jiān)督部門組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查（或抽查）中始終保持質(zhì)量穩(wěn)定。
公司對社會和用戶負責，為防止產(chǎn)品被假冒，公司采取的主要措施有：在產(chǎn)品上粘貼標志、掛牌、噴字、打鋼印、質(zhì)量證明書注明“復印無效”等。公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和大批的名優(yōu)產(chǎn)品提升了質(zhì)量品牌優(yōu)勢和企業(yè)在社會及客戶中的知名度，促進了產(chǎn)品銷售。質(zhì)量品牌優(yōu)勢已真正成為公司參與市場競爭的基礎和生存發(fā)展的支柱。
5、安全生產(chǎn)
公司一直秉承“安全發(fā)展、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)理念，以高度的社會責任感，把員工的生命、健康權利與企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來，從政治的高度、法制的高度、民生的高度、效益的高度、可持續(xù)的高度來抓好安全生產(chǎn)工作，對員工負責，對生命負責。目前，公司安全管理體系完善，基礎管理健全。到2013年底，全公司有19家主要生產(chǎn)單位經(jīng)過安全生產(chǎn)主體責任評審，18家達到A級，1家達B級；10家單位通過二級安全標準化建設驗收，7家單位通過三級驗收。公司通過強化“辨識身邊隱患”、“強化必知必會”以及加強員工安全教育培訓工作，員工安全意識及技能得到明顯提升。公司加強重大（點）危險源的管控，全年重大（點）危險源運行穩(wěn)定。加強安全督查工作，進一步加大對生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象、隱患排查等方面的監(jiān)管，對查處的各類安全隱患實行掛號銷號制度，隱患得到有效整改，安全運行總體穩(wěn)定。
6、環(huán)境保護及節(jié)能減排。
公司積極相應國家號召，把環(huán)境保護放在更加突出的位置，認真落實重慶市政府提出的“藍天、碧水、綠地、寧靜、田園”五大環(huán)保行動，加強環(huán)保管理、監(jiān)督、檢查，提高全體員工環(huán)保意識，改善廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量，建設生態(tài)重鋼。公司繼續(xù)堅持“守法誠信、全員參與；預防為主、宣管監(jiān)治；節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)；保護環(huán)境、共建和諧”的環(huán)保方針，繼續(xù)加大環(huán)保工作的投入和運行監(jiān)管，杜絕一切污染物非正常超標排放，努力實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。全年，公司污染物綜合排放合格率、廢水污染物綜合排放、廢氣染物綜合排放、循環(huán)水達標合格率、總懸浮微粒等環(huán)保指標同比大幅改善，未發(fā)生因污染物排放超標和環(huán)保污染事故，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境改善明顯，降塵量大幅下降，基本實現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標。
深入開展節(jié)能減排工作，2013年公司加強能源高管控，充分利用環(huán)保搬遷后形成的新設備、新工藝、新技術，做好能源的回收利用工作，全年噸鋼綜合能耗、噸鋼新水消耗、自發(fā)電總量、自發(fā)電比率等節(jié)能指標再創(chuàng)歷史新高。其中噸鋼新水消耗、自發(fā)電率及噸鋼電耗等指標達到行業(yè)先進水平，節(jié)能成效顯著，母公司還成為全國唯一獲“節(jié)能中國十大貢獻單位”稱號的鋼鐵企業(yè)。
7、懲防體系進一步健全
公司以推動黨風建設責任制的落實，加強監(jiān)督檢查，切實維護企業(yè)利益，有效杜絕了職務犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對促進企業(yè)和諧提供了堅強的制度保障和紀律保障。全年，公司重點在效能監(jiān)察、原輔材料入司監(jiān)督、招投標監(jiān)督、廉潔風險防控方面開展懲防體系建設，全年開展效能監(jiān)察立項31個，通過全方位、全流程、多層次的監(jiān)察活動，促進了管理進一步完善和經(jīng)濟效益進一步提高。公司進一步加強原輔料入司的預檢和每周抽查，加大了對原輔料供應商在質(zhì)量、計量作假行為的查處力度。對公司設備修復、工程、備品備件項目的招投標、及生產(chǎn)、維護、后勤外包定價和銷售定價工作實施全過程監(jiān)督跟蹤，并提出建議、意見。按照經(jīng)濟、合理、有效和競爭、擇優(yōu)的原則，綜合評審和比較質(zhì)量、性能、價格、等方面的因素，對涉及備品備件采購、工程合同進行監(jiān)督，切實維護公司利益。公司制定下發(fā)了《廉潔風險防控工作實施意見》，并開展了廉潔風險防控知識培訓，舉辦了廉潔風險防控知識巡展宣傳，確定廉潔風險防控項目26項，在各個單位、領域全面開展廉潔風險防控，強化了黨風廉潔建設、懲防體系建設。
8、公共關系和社會公益事業(yè)
（1）幫扶困難員工
公司各級工會組織充分發(fā)揮公司、廠（處）、作業(yè)區(qū)、班組全方位關心困難員工的責任體系作用，把幫扶困難員工、維護員工權益作為維護穩(wěn)定、促進和諧的大事來抓，增強企業(yè)凝聚力。加大幫扶工作力度，建立了115名特困員工檔案，困難員工幫扶點建立率達100%；春節(jié)共籌集慰問金38.73萬元，走訪慰問了1073名困難員工、先進生產(chǎn)工作者和勞動模范；資助困難員工子女升高中、考大學44名，幫扶金額14.9萬元；對4923人次進行了困難補助，發(fā)放補助金74.14萬元；對14288人次進行了“慶、談、訪”活動，發(fā)生活動經(jīng)費195萬元；辦理8名員工撫恤金49.84萬元。
（2）關心勞務工
堅持勞務工參加各級職代會和文體活動制度，加強勞務工管理，維護勞務工的民主權益，引導參加公司各級組織開展的活動，感受“家”的溫暖。公司兩級工會組織結(jié)合本單位的實際，搭設溝通平臺，邀請勞務工參加職代會、懇談會、技術比賽，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮勞務工的作用；了解和掌握勞務工的思想動態(tài)，幫助解決實際困難；邀請他們加入工會組織、參加各類文體等活動，展現(xiàn)勞務工的風采，使勞務工融入到企業(yè)這個“大家庭”。
三、履行社會責任的自我評估
2013年，公司在法人治理、員工權益保護、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、維護公共關系做了大量工作，承擔了相應的社會責任，也取得一定成績，但社會責任履職狀況需繼續(xù)提高。2014年，公司將不斷完善企業(yè)社會責任管理體系建設，進一步深化企業(yè)社會責任理念，完善企業(yè)社會責任執(zhí)行機制，積極回報股東、保護債權人和員工的合法權益，誠信對待供應商和客戶，積極參與社會公益事業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護，不斷提升上市公司形象，為和諧社會作出應有的貢獻。
重慶鋼鐵董事會
二○一四年三月二十七日
